公开课回顾 | 首席产品官：构建市场驱动的产品管理之法，揭秘业务商业成功的必胜之道
6月21-22日，银河优越会商学院【首席产品官训战营】于深圳圆满结束。
银河优越会商学院吴老师从产品经营市场管理、产品需求管理、产品全生命周期管理、产品的营销与发布四个方面展开讲解，揭秘业务商业成功的必胜之道，帮助学员企业构建市场驱动。
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产品官训战营 课程回顾
FUTURE CXO TRAINING CAMP
Part.01
课程要点
BLM：是通过持续市场洞察和创新保持业务领先的体系化方法；是企业高层管理者必须具备的基本、必备能力，是思维方式与变革工具
战略&执行管理机制
01
全年滚动
02
长短结合
03
执行监管例行
01
看宏观（趋势、动力、生态）
02
看市场（细分、机会、空间）
03
看对手（番号、特点、盟军）
04
看自己（地位、优缺、策略）
05
看机会（影响、刚需、满意度）
一
定目标
二
定控制点
三
定策略
Q：营销上市管理是什么？
客户需要什么，产品是什么
市场在哪里，竞争对手
策略与市场目标、市场环境
根据市场预测和定价分析
考虑如何盈利
Q：新产品营销常用策略？
直销
铁三角营销模式
分销
渠道合作营销模式
被集成
大P伙伴营销模式
Part.02
专家观点